Entrevista • Vea también… • Interview • Also • Intervjuer • Se även • Entrevistas • Mas também… • Interjú • Egyéb • インタビュー • お知らせ • Interviews • Men også • Röportaj • Aynı zamanda • Interviu • Dar si • Intervju • Men også… • Interview • En ook • Intervju • Ali takođe • Інтерв'ю • А також • Συνεντεύξεις • Επίσης • Интервью • А также • 인터뷰 • 기타 • Haastattelu • Lisäksi • Interview • Pozrite aj • Интервю • Също така • Intervista • Por gjithashtu… • Rozhovor • Nezařazeno • Interview • Aber auch
Kako Schneider Electric neguje preduzetništvo u kompaniji?
Povodom nastupa Schneider Electric u Francuskoj nedelji i na Onlajn sajmu zapošljavanja, za naš portal govori Tamara Živanović, regionalni direktor za ljudske resurse u ovoj kompaniji.
U očima naše kompanije preduzetnički stav zaposlenih je ono što odvaja fantastične kompanije od prosečnih. Kada govorimo o preduzetništvu, važno je znati da se ovakav stav usvaja i gaji kao deo korporativne kulture. Kao deo strategije ljudskih resursa, Schneider Electric podržava svoje zaposlene da se ponašaju preduzetnički.
Internacionalne kompanije se brzo razvijaju i menjaju, jer na njih utiču globalni trendovi, bez obzira na geografiju u kojoj posluju. Globalni trendovi traže da zaposleni konstantno usvajaju nove veštine kako bi ostali u igri i bili kompetentni. Prema globalnim trendovima svet je sve kompleksniji, veoma brzo se menja, postaje nepredvidiv, stvari oko nas postaju, ne samo dvosmislene, već i višesmislene. Skraćenica VUCA world, koja opisuje današnje globalno okruženje, od nedavno se primenjuje i na poslovni svet. VUCA okruženje je: V – volatile (promenljivo), U – uncertain (nepredvidivo), C – complex (kompleksno), A – ambiguous (višeznačano). VUCA radno okruženje se, danas, smatra normalnim.
Preduzetnički stav je ono što je zaposlenima potrebno, da bi bili uspešni i da bi znali kako da se snađu u današnjem poslovnom svetu. U današnjem VUCA okruženju, važno je:
- Razumeti viziju kompanije i ne gubiti je iz vida, bez obzira na to što se okruženje menja, bez obzira na veliki broj zadataka koji nam dolaze.
- Saznati koja je šira slika, razumeti kontekst poslovanja, kako lokalno, tako i globalno, jer je na taj način moguće bolje predvideti potrebe poslovanja i planirati svoj posao.
- Biti fokusiran, tako da u svakom trenutku bude jasno koje aktivnosti preduzeti i na koji način su te aktivnosti povezane sa krajnjim ciljem i vizijom poslovanja.
- Biti brz i preduzimljiv u donošenju odluka, biti kreativan u nalaženju rešenja, kako bismo se suprotstavili nejasnom i promenjivom okruženju.
Kroz ovakvo ponašanje, zaposleni uče da budu odgovorni za sebe, svoju poziciju i svoju karijeru, a upravo to su karateristike uspešnog preduzetnika.
Schneider Electric neguje preduzetništvo, tako što zaposlenima daje slobodu i motiviše ih da budu agilni i inovativni, a takođe deli sa zaposlenima širu sliku i obezbeđuje im informacije koje su im važne za samostalno donošenje odluka u poslu.
Verujemo da je ovo dobar način rada, u kojem i zaposleni i kompanija imaju svoju dobrobit, zajedno se razvijaju i daju doprinos svetu u kojem živimo. Istu poruku delimo i u susretima sa studentima, pa tako i na tribini koju organizujemo u saradnji sa Francusko-srpskom privrednom komorom u okviru Francuske nedelje u Beogradu.
